市场营销的4种控制类型
2021-08-18 11:36:38
编辑：金招网
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导读为了保证公司制定的营销计划，保证制定的目标能够实现。在实施计划时，并不能保证整个过程都不脱离计划。如果某个环节脱离了计划，那就要采取措施来保证计划的完成。这就是市场营销控制。
为了保证公司制定的营销计划能够进行下去，完成目标。市场营销控制就随之而然的出现了，大致可分为这4种：年度计划控制、盈利控制、战略控制以及效率控制。下面小编就和大家来了解一下这4种营销控制。
一、年度计划控制
这种控制方法是为了检测公司的营销计划有没有到达本年计划的目标。主要对市场占有率、销售额、费用率等控制。实行起来有以下几个步骤：
1.确定本年、本季度或者说本月的目标。
2.把现阶段得成果和目标成果对比。
3.找出出现问题的原因。
4.采取有效的措施修正。
二、盈利控制
盈利控制，是为了让公司取得更好、更高的盈利，因此需要从一些方面进行费用的控制，如：仓储费用、运输费用、销售费用或者人工、材料等降低支出。
三、战略控制
为了检测各项项目进度是否跟上了计划，为了实现战略控制，有以下几个步骤：
1.制定标准，根据各项数据如人力等，来确定业绩标准，作为标准。
2.监控和评估，通过一些方式来检测当前业绩，并与业绩标准对比，进行评估。
3.分析，通过与标准业绩对比，分析出现问题的原因。
4.措施，采用有效的措施进行补救。
四、效率控制
对绩效没有达标的活动，通过更有效的方法来管理销售队伍。主要从这4个方面进行效率控制：广告、人员、促销、分销。
以上就是小编整理的全部内容。如想了解更多营销、电销等方面的问题，欢迎关注网站的日常更新。
一、年度计划控制
这种控制方法是为了检测公司的营销计划有没有到达本年计划的目标。主要对市场占有率、销售额、费用率等控制。实行起来有以下几个步骤：
1.确定本年、本季度或者说本月的目标。
2.把现阶段得成果和目标成果对比。
3.找出出现问题的原因。
4.采取有效的措施修正。
二、盈利控制
盈利控制，是为了让公司取得更好、更高的盈利，因此需要从一些方面进行费用的控制，如：仓储费用、运输费用、销售费用或者人工、材料等降低支出。
三、战略控制
为了检测各项项目进度是否跟上了计划，为了实现战略控制，有以下几个步骤：
1.制定标准，根据各项数据如人力等，来确定业绩标准，作为标准。
2.监控和评估，通过一些方式来检测当前业绩，并与业绩标准对比，进行评估。
3.分析，通过与标准业绩对比，分析出现问题的原因。
4.措施，采用有效的措施进行补救。
四、效率控制
对绩效没有达标的活动，通过更有效的方法来管理销售队伍。主要从这4个方面进行效率控制：广告、人员、促销、分销。
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