创业公司员工股票期权激励方案如何制定？

　　为了帮助各企业解决股权激励方案的制定问题，下面金招网从如下几个方向来详细讲讲企业在做股权激励过程中需要注意的问题，以及解决方案。

　　一、了解股权激励的流程

　　一般来说，企业给员工发放股票期权，都会经历四个步骤：授予——成熟——行权——变现。下面为详细内容：

　　1.授予。也就是说公司和员工签署期权协议，在协议内容中约定好员工取得期权需要达成的基本条件。

　　2.成熟。这是在员工达到约定条件之后，主要的呈现模式可以是达到服务期限或是工作业绩指标，这个时候可以选择花钱行权，也就是把公司提供的股票期权通过付费变成股票，或是由公司免费赠与。

　　3.行权。即是员工在掏钱买下期权之后，完成期权变成股票的蜕变。

　　4.变现。在员工取得股票之后，通过在公开交易市场出售，或通过参与分配公司被并购的价款，或通过分配公司红利的方式，参与分享公司成长收益。

　　二、制定股权激励方案

　　部分创业者在公司很初创阶段，就会大量发放期权，甚至是全员持股。这里金招网并不建议这样操作，只有在碰到合适的人，经过磨合期，才可以开始发放股权。对于非合伙人层面的员工，过早发放股权，一方面，股权激励成本很高，给单个员工三五个点股权，员工都可能没感觉。另一方面，激励效果很差，起到负面激励效果。

　　因此，创业型公司最好是走到一定阶段后再考虑发放期权的效果会比较好。这里制定金招网建议创业型公司股权激励方案可以是这样：

　　1.确定发放人。股权激励的参与方，有合伙人，中高层管理人员(VP，总监等)，骨干员工与外部顾问。这里注意中高层管理人员是拿期权的主要人群。

　　2.确定发放数量。定量一方面是定公司期权池的总量，另一方面是定每个人或岗位的量。在确定具体到每个人的期权时，首先先考虑给到不同岗位和不同级别人员期权大小，然后再定具体个人的期权大小。在确定岗位期权量时可以先按部门分配，再具体到岗位。

　　3.确定价格。讨论最多的就是员工拿期权是否需要掏钱?是否免费发放?这里金招网建议所有员工购买股权必须掏钱。掏钱的主要原因是让员工意识到期权的价值。

　　4.明确兑现条件。定兑现条件是指提前确定授予员工的期权什么时候成熟，也即员工什么时候可以行权。

　　以上就是创业型公司员工股票期权激励方案的全部内容了，看到这里你了解了吗?如果你还想了解更多关于股票期权相关的内容，建议你持续关注金招网股票栏目。如果你想要了解关于股票期权配资系统定制开发等内容，建议直接咨询下方金招客服了解详情。

　　2022年最新说明：以上内容为网站历史文章，本站不提供相应的客服咨询和服务。