营销案例:瑞幸咖啡的战术
2018-11-13 14:49:47
编辑：wl
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导读为了顺应当今社会的快节奏，一系列的网红餐饮品牌应运而生，瑞幸咖啡就是其中一个品牌，不过它已经成为中国第二大的连锁咖啡品牌，接下来我们一起去看看瑞幸咖啡的战术。
在中国咖啡市场逐渐被星巴克垄断的时候瑞幸咖啡出现了，这家咖啡店在今年5月份的时候，就已经有了500家门店;而到8月份的时候，它已经有了有809家店面并超过COSTA成为中国第二大的连锁咖啡品牌;知道现在瑞幸咖啡的门店已经到了1400多家，这家公司从起步到现在仅仅才十个月，而星巴克用了12年才将门店开到1400多家。
接下来我们一起去看看瑞幸咖啡有哪些先进的战术?
1、数字化
瑞幸咖啡在你想喝咖啡，只要下载一个APP就够了，在APP上你可以完成所有操作的同时还可以用小程序点个外卖，而且整个咖啡的制作过程，还可以通过APP看，数字化给瑞幸咖啡带来了便利性跟效率性。
2、位置的便利性
瑞幸咖啡非常机智地把店开在了写字楼附近，而且通过开设大量门店关联APP销售咖啡，可以让瑞幸咖啡在点单、提货和配送的各个环节里，给消费者省下了大量时间跟成本。
3、裂变营销模式
大家都知道裂变营销是一种最低成本的获客方式，瑞幸咖啡通过各种方式不断地给你折扣，把你牢牢地圈在它的“裂变范围”里。比如下载APP就有免费咖啡，邀请好友就有优惠券，而且你邀请的好友拿到免费的咖啡券消费之后，你就有新的咖啡券用等等。
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